自11月2日集团公司召开加强总部作风建设工作动员会以来，哈电集团党委各直属党组织响应号召，迅速行动、学习传达、组织落实，积极投身到作风建设工作中。
作为开展作风建设的先行者，集团总部机关党委的九个党支部先行先做，11月2日至13日，纷纷召开支委会、支部党员大会，就该项工作进行研究安排。查摆问题列清单、自查自纠转作风、梳理总结定目标，切实加强总部作风转变、内功提升和形象转变。
总部机关党委第一党支部从强化劳动纪律、深入查摆问题和推动完成四季度重点工作入手，先做先行、立行立改，确保精神在状态、能力上水平、服务进企业，要求问题清单“100%认领、100%整改、100%见成效”；
第二党支部明确问题清单的解决措施，落实主体责任，纳入部门月度计划持续跟踪，加强部门自查，再梳理、再总结，及时补充问题清单，确保不留死角，不留盲区；
第三党支部制定作风建设自查表，要求部门员工结合工作实际，对照查摆自身问题；
第四党支部针对精神懈怠、能力不足、脱离基层等突出问题充分自查，全面细致地研究整改措施，从精神、能力两方面下手，确保完成“强建设，提能力，做专家”的目标；
第五党支部落实“转作风、练内功、树形象”工作方案，结合调查问卷认真梳理工作中存在的问题，梳理本部门的问题清单；
第六党支部要求部门全体员工100%参与，立足岗位，提升效益，实事求是，不忘初心，做到“工作实效零延误，服务指导零死角，制度职责零误读，计划执行零漏项”的四个“零”目标；
第七党支部对专项工作方案进行了深入分析解读，公司领导宋世麒也就加强作风建设工作为全体党员讲授了党课，对相关工作的落实提出了指导意见，并要求党员同志以身作则、率先垂范，共同推进好审计部、证券法务的作风建设工作；
第八党支部要求严格对照标准、深入开展自查自纠，做好表率和标杆，以问题为导向，查找部门作风建设存在的问题，分析原因，积极整改并以开展此次专项工作为契机，切实提升纪检监察干部队伍专业化履职能力，进一步强化监督执纪问责，加强对各单位、各部门开展此次专项工作的监督力度，确保专项工作取得实效；
第九党支部制定《问题自查情况统计表》，提出落实要求，对照 “转作风、练内功、树形象”要求进行分类自查。
同时，集团党委直属的各级党组织也纷纷响应号召，结合自身实际开展了各具特色的作风建设专项工作。
11月3日，中央研究院党委召开专题会议落实集团公司加强作风建设动员会上的要求。对存在的问题进行了自查，从精神懈怠、干劲不足问题；能力危机、本领恐慌问题；脱离企业、高高在上问题；脱离企业、高高在上问题；执行力差、效率低下问题等五方面自查，并确定了解决措施，切实加强中央研究院建设，转变工作作风，提升工作能力，全面开创科研工作新局面。
11月3日，燃机事业部党支部召开全体干部职工大会，传达集团公司领导讲话精神和集团文件精神，并结合实际就如何贯彻落实好集团公司会议精神，切实加强和改进燃机事业部党支部作风建设提出具体要求。
11月6日，电站服务事业部党支部召开会议，传达了集团公司领导在党的十九大精神学习动员部署视频会上的讲话精神、集团公司在加强总部作风建设动员会上的讲话精神，以及《哈电集团机关党委“转作风、练内功、树形象”专项工作方案》和《哈电集团机关党委 新时期党的建设提升工程实施方案》，并结合实际就落实哈电集团学习贯彻党的十九大精神和贯彻落实加强总部作风建设动员会精神提出具体要求，并积极制定转作风工作方案，组织开展作风整顿。
同日，投资公司党支部和风电产业协调推进办公室成员召开全体会议，传达学习哈电集团加强总部作风建设动员会精神，学习专项工作方案，部署贯彻落实工作。与会人员学习后，展开了热烈讨论，一致认为，要坚持练内功，加强专业知识与技能的学习，严格自我约束，“从我做起，从我做好”。
11月7日，锅炉公司党委召开了“转作风、提素质、履职责”工作会。要求广大干部要以问题为导向，充分认清当前干部队伍在作风建设方面存在的差距和不足；要以素质建设为基础，提升履职担当能力，好读书，重实践，善思考，修品行，履好责、用好权，不断加强自身素质建设；要以履职尽责为标准，担起创造绩效的责任，担起做事第一的责任，担起破解难题的责任，担起发展进步的责任，担起服务他人的责任，担起培育人才的责任，争做干事创业好干部；要以机制建设为保障，推动形成良好的干事创业氛围。
11月8日，财务公司党支部组织全体干部职工召开“转作风、练内功、树形象”专项工作动员会。要求深刻认识本次专项工作的重要意义，以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，按照集团党委的部署要求，切实解决当前干部队伍作风建设中存在的突出问题。
11月11日，佳电股份公司党委召开“转作风、树形象、提能力、促质量”活动动员会，宣读了活动方案，就贯彻落实方案提出具体要求。提出要充分认识转变干部作风的重要意义；要切实解决干部作风存在的突出问题；要牢固树立干部作风的新风正气。活动方案要求，佳电股份公司干部作风建设以“十要”为标准（即一要对党忠诚不含糊；二要勤奋学习不懈怠；三要团结协作不拆台；四要纪律过硬不违规；五要敢于担当不推诿；六要履职尽责不畏难；七要雷厉风行不拖拉；八要精益求精不敷衍；九要实事求是不做假；十要创新发展不停步），通过干部作风培训、开展学习论坛、干部立项攻关、设立曝光专栏、建立沟通机制等主要措施，着力解决思想僵化、因循守旧的问题；着力解决粗枝大叶、标准不高的问题；着力解决效率低下、工作不落实的问题；着力解决担当精神不足、不负责不碰硬的问题；着力解决不讲规矩、纪律松弛的问题；思想观念、干事标准、工作效能、精神状态和纪律规矩等五方面存在的问题。
11月11日，汽轮机公司党委召开了第十二届第十八次党委会议，讨论通过了《哈汽公司党委关于开展“转作风、明职责、强服务、提效率”专项工作方案》。将通过学习教育，提高认识阶段；查找问题，剖析原因阶段；制订措施，解决问题阶段；形成长效制，总结提高阶段四个阶段，紧密结合《关于加强对中层管理者履职监督工作的实施方案》及中层管理者执行力建设工作，实现四个“进一步”，使中层管理者工作作风和执行力得到进一步增强；使部门职责和中层管理者的岗位职责得到进一步明确；使党群机关工作作风得到进一步转变；使职工群众满意度得到进一步提高。
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