11月1日，哈电集团召开贯彻落实党的二十大精神推动公司绿色低碳转型发展战略研讨会，深入学习贯彻党的二十大精神，进一步坚定战略方向，全力推动公司发展战略和目标任务落实落地，加快建设世界一流装备制造企业。哈电集团党委书记、董事长曹志安主持会议并讲话，党委副书记、总经理吴伟章领学党的二十大报告有关内容。公司领导张英健、杨宏勇、沈同、都兴开，股份公司外部董事出席会议。
会上，市场部、创新与数字化部、安全环保质量部、锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、佳电股份、阀门公司分别结合自身业务和工作领域作交流发言。公司领导，股份公司外部董事分别作点评发言。
哈电集团党委书记、董事长曹志安主持会议并讲话
哈电集团党委副书记、总经理吴伟章领学党的二十大报告有关内容
曹志安在讲话中指出，学习贯彻党的二十大精神，就是要锚定建设世界一流装备制造企业的发展目标，坚持“三商”发展定位，构建“三个系统”产业布局，实施“三步走”工作安排，加快推动公司高质量发展，打造我国装备制造业的百年老店，在以中国式现代化推进中华民族伟大复兴进程中贡献哈电力量。
曹志安强调，坚持战略引领，必须要统筹做好强企兴企这篇大文章，必须抓好重要领域和关键环节，筑牢强企根基，抓实兴企之要，推动全局工作不断实现新突破。
首先要抓好强企的“七个重点”，不断增强发展硬实力。
坚持制造强企：坚持高端化、智能化、绿色化发展方向，推动传统制造向先进制造、智能制造、高端制造迈进。
坚持科技强企：不断突破关键核心技术，提升自主创新能力，牢牢掌握技术进步和产业发展的主动权，更好地服务高水平科技自立自强。
坚持质量强企：进一步把“三级书记抓质量”做实做细，不断强化质量意识，健全责任体系，全力打造装备制造质量新优势。
坚持数字强企：持续推进产业智能化改造和数字化转型，以数字化推动企业重构竞争优势，助力企业加快实现追赶超越。
坚持改革强企：坚持深化改革，勇于自我革命，全面解放思想，建立健全市场化、契约化、差异化经营机制，实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。
坚持服务强企：坚持以用户为中心，为用户着想、为用户服务、为用户创造价值，以服务得市场、以服务赢未来、以服务创价值，全力打造服务竞争新优势。
坚持人才强企：大力实施人才强企战略，建设一支规模可观、结构合理、素质优良的人才队伍，为公司发展提供强大的人才支撑。
其次，要把握兴企的“七个关键”，持续提升发展软实力。
坚持学习兴企：保持与时俱进的学习精神，全力打造学习型总部、学习型企业，依靠学习不断进步，依靠学习创造辉煌，依靠学习走向未来。
坚持团结兴企：用战略引领人，用事业凝聚人，用发展惠及人，组织引导广大干部职工统一思想、统一意志，方向一致、步调一致，共谋哈电新发展。
坚持协作兴企：各部门、各单位要不断增强大局意识、集团意识和协作意识，进一步强化跨部门、跨业务、跨企业的协同作战，让有限的资源在最短时间发挥最大效用、产生最大效益。
坚持品牌兴企：坚持“创世界装备名牌，铸哈电制造丰碑”的品牌观，以技术强品牌、以质量创品牌、以服务优品牌，讲好品牌故事，全力把哈电制造打造成为用户信赖、社会推崇的装备制造高端领域的知名品牌。
坚持作风兴企：锤炼出在困难逆境中敢于动真碰硬的品质，锻造出越是艰险越向前的攻坚克难作风，以顽强的意志力执行力战斗力推动企业高质量发展。
坚持奋斗兴企：敢于斗争、敢于亮剑，做谋实事、出实招、重实干的奋斗者，在绿色低碳转型的道路上勇毅前行，跑出自己的“加速度”，创造哈电的新辉煌。
坚持奉献兴企：坚持以企业为先，把为推动企业发展而奉献作为最高追求，不计个人得失，用理想支撑奉献、用忠诚诠释奉献、用奋斗书写奉献，让奉献成为每一名哈电人的价值追求和行动自觉。
曹志安强调，要抓住“关键少数”，以新担当新作为推动公司战略落地见效。推进事业成功，关键在建好干部队伍。要以创新理论为干部队伍凝心铸魂，以事业发展引领干部队伍成长提升，以战略思维抓好干部队伍源头储备。建设好干部队伍，关键在选准用好干部。要突出政治标准，坚持业绩导向，做到公道正派。选准用好干部，关键在激励勇担当善作为。要坚持干字当头，埋头苦干实干，发扬斗争精神，奋勇争先在前，激励担当作为，推进能上能下。
曹志安要求，集团上下要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的二十大精神为指引，不忘初心、牢记使命，谦虚谨慎、艰苦奋斗，敢于斗争、善于斗争，胸怀“两个大局”、心系“国之大者”，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚定战略定力，坚定发展信心，坚定克难制胜决心，全力以赴推动公司实现绿色低碳发展，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴作出新的贡献。
哈电集团总经理助理张锐、刘清勇，哈电股份副总裁邱希亮、王贵、于龙，总部各部门负责人、各企业领导班子成员等参加会议。
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